Dienstleistungen - IMOGate
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Dienstleistungen

Lernen Sie von Ihren Assets und treffen Sie bessere Entscheidungen

Audit, Strategy & Governance

Audit, Assessment & Strategie

  • Beurteilung der bestehenden IT-Strategie und ihrer Übereinstimmung mit der Business-Strategie,
  • Überprüfung und Beurteilung der IT-Dienstleistungen und -Funktionen,
  • Beurteilung der Übereinstimmung von: Systemen, Reporting-Potenzial, Funktionalitäten, Prozessen, Investments und Unternehmensstrategie,
  • Planung der Daten, die intern gehandhabt werden und Beurteilung ihres Integrationsniveaus (Stimmigkeit, Integration & Homogenität), das zwischen den Systemen geteilt wird,
  • Beurteilung der Flexibilität und Skalierbarkeit des System für den Fall von Unternehmenswachstum oder Strategiewechsel,
  • Beurteilung der BI-Plattform (Anwendungen und Architektur zur Datenspeicherung),
  • Beurteilung der Verwendung, Sicherheit & Leistung des Systems – auf qualitativem und quantitativem Niveau,
  • Definition und Deployment der IT-Strategie

Projektmanagement & Governance

  • Aufbau einer globalen Herangehensweise bezüglich Projektgovernance, Prioritäten-Management, …
  • Steuerung des Aufbaus und der Organisation des Komitees,
  • Festlegung des Projektplanes und Nachkontrolle,
  • Kommunikation mit externen Dienstleistern, die für das Projekt benötigt werden, und Definition der Rollen & Verantwortlichkeiten,
  • Bereitstellung eines umfassenden Planes für und Verständigung mit allen Teilhabern,
  • Aufbau einer dedizierten Taskforce zur Abwicklung eines komplexen Projektes oder zur Schadensbegrenzung,
  • Implementierung schneller Gewinne zur Wiedererlangung des Vertrauens und der
IMOGate-Invest-Management-Operation-Munich-Lyon-Paris-Consulting-Services-Real-Estate-Loan-Asset-Management-strengths02

Implementierung von Anwendungen

Datenbank-Design & Implementierung

  • Anpassung oder vollständiger Entwurf eines Datenmodells, das an die Ansprüche des Unternehmens angepasst ist,
  • Implementierung einer zentralen Datenbank / eines Datenwarenhauses,
  • Implementierung von Kontrollen zur Überprüfung der Daten-Einheitlichkeit

Integration / Migration

  • Implementierung von Datenupload-Prozessen / -Interfaces für externe Dateneinspeisung und Portfolio-Takedown,
  • Automatisierung der Datenqualitäts-Kontrollen während des Imports,
  • >Automatisierung des Mappings,
  • >Überprüfung, Standardisierung und Integration von Geschäftsplan-Modellen

Reports & Analytics

  • Erfassung der Ad-hoc-Analyse und Reporting-Anforderungen,
  • Implementierung von Reporting-Plattformen,
  • Analyse-Struktur zum Zwecke einer Analyse-Anwendung,
  • Entwicklung von Berichten,
  • Überwachung der Nutzung der BI-Plattform

Software-Implementierung

  • Identifizierung, Zusammentragung und Berechnung neuer Erfordernisse,
  • Vorbereitung einer Blaupause,
  • Hilfestellung in der Auswahl von Software / Anbietern,
  • Systemintegration / – implementierung,
  • Stabilisierung nach der Aufnahme des Echtbetriebs & Feinabstimmung

Prozess & Organisation

Prozesse & Optimisierung

  • Identifizierung manueller Aufgaben und der Automatisierungsmöglichkeiten, Entwurf einer Anwendung inklusive der Analyse der Änderungsauswirkung,
  • Analyse bestehender Prozesse und Automatisierung manueller Arbeitsabläufe, um die betriebliche Effizienz und Compliance-Anforderungen einzuhalten,
  • Prozessanalyse und -anpassung im Kontext eines Systemwechsels aufgrund neuer Regulierungen, Compliance, allgemeiner neuer Voraussetzungen oder einer neuen Strategie, …

Veränderung des Managements

  • Veränderung des Managements im Kontext der Einführung eines neuen Systems oder neuer Management-Richtlinien,
  • Das Heranführen von Einzelpersonen, Teams und ganzen Unternehmen an das zukünftige Stadium;
  • Unterstützung, Überwachung & Zusammenarbeit nach der Markteinführung,
  • Neuausrichtung der Fähigkeiten & Ressourcen an die Geschäftsstrategie und -voraussetzungen des Unternehmens

Unternehmensbezogene Geschäftsmodelle

  • Überprüfung der unternehmensbezogenen Kostenstruktur und Entwurf von Optimisierungsmodellen,
  • Erhöhung der Fähigkeit des Unternehmens, auf Herausforderungen durch neue Konkurrenten oder Marktbeschränkungen zu reagieren,
  • Abstimmung der Organisation und der Prozesse, um strategische Ziele zu erreichen (Outsourcing, neue Märkte, …)

Akquisition & Verkauf

  • Unterstützung im Falle von Akquisitionen oder Restrukturierungen von IT-Abteilungen – Integration, Verschmelzung, Trennung
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Fortlaufende Unterstützung

Im Falle von Markt- oder Strategieveränderungen oder Akquisitionen

  • Im Falle von Akquisitionen: Überprüfung des operativen Risikos – Geschäftskontinuität, technische Herausforderungen, Abhängigkeit von Schlüsselkräften, Verbesserungsmöglichkeiten, System-Failover, …
  • Prozessanalyse und -anpassung im Kontext eines Systemwechsels aufgrund neuer Regulierungen, Compliance, allgemeiner neuer Voraussetzungen oder einer neuen Strategie,
  • Unterstützung im Falle von Akquisitionen oder Restrukturierungen von IT-Abteilungen – Integration, Verschmelzung, Trennung

Monitoring / Governance

  • Monitoring der Verwendung, Sicherheit & Leistung des Systems – auf qualitativem und quantitativem Niveau,
  • Monitoring und Sicherstellung, dass die implementierte Strategie beachtet wird,
  • Monitoring & Berichterstattung über verschiedene IT-Initiativen,
  • Bereitstellung eines umfassenden Planes für und Verständigung mit allen Teilhabern,
  • Überprüfung der BI-Plattform,
  • Überprüfung der implementierten Software

Überprüfung der Geschäftsprozesse & Aufgabenverbesserungen

  • Überprüfung der Nutzung der Prozesse,
  • Bei Bedarf Hilfestellung in Form von Schulungen,
  • Durchführung von Benchmark-Studien zu Best-Practice-Themen

Wartung der Plattform

  • Überprüfung der Datenqualität und Unterstützung bei ihrer Verbesserung,
  • Wartung der Datenbanken,
  • Wartung diverser Datenintegrationselemente,
  • Verbesserung / Anpassung von vorliegenden Berichten,
  • Feinabstimmung der technischen Plattform zwecks Leistungssteigerung